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安平騰順絲網廠成就人，也成就于人。人才是安平巨石金屬絲網廠的第一資源，公司努力營造一個公平合理的用人環(huán)境，想做事的給個機會，能做事的給個平臺，做成事的給副擔子，堅決為廣大員工提供施展才華的舞臺。同時也絕不養(yǎng)庸為患，做錯事的給個臺階，不做事的給個門路，想混事的給個處分，挑事鬧事的群起而誅之決不姑息。
第一、識才：世先有伯樂后有千里馬，千里馬常有而伯樂不常有。公司2010年選聘人才將打破常規(guī)，由部門按實際工作要求自己選聘人才，誰用誰選，誰選誰負責。公司的總體要求“認同企業(yè)文化，有責任感且能將責任感體現(xiàn)于工作中，有>團隊精神善于合作肯于配合，求真求誠追求工作實效。
第二、用才：金石有聲，擊之而后鳴；舟航能運，操之而后動；賢者有才，用之而后見。安平巨石金屬絲網廠給有德者提供展示才華的舞臺，給有才者提供展示德行的機會，給德才兼?zhèn)湔咛峁┮粋�成就事業(yè)的基石。德為先，才為基，勤為上，誠為本。2010年安平巨石金屬絲網廠所有員工以“貢獻度”為準繩，優(yōu)勝劣汰，績效考核獎罰分明。真正體現(xiàn)“用好人，好人有好報，好人必有好報”的用人思想和分配原則。
第三、育才：一年樹谷，十年樹木，百年樹人。安平巨石金屬絲網廠視人才的發(fā)展為支持企業(yè)發(fā)展的動力，只有員工持續(xù)不斷的發(fā)展，才能推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。致天下之治者在人才，成天下之才者在教化。把XXX公司建立成學習型組織，逐步完善企業(yè)的長遠規(guī)劃，和職工的職業(yè)生涯規(guī)劃，提供各種形式的培訓教育與提升機會。2010年安平巨石金屬絲網廠在職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)修養(yǎng)、職業(yè)規(guī)劃幾個方面做全方位的培訓，使人才專業(yè)化，專才全面化，全才職業(yè)化。安平巨石金屬絲網廠的員工只有分工差異，沒有貴賤之別。不論從事何種具體職業(yè)只要盡職盡責完成好本崗位工作任務，都能成才，都是企業(yè)需要的人才。